Corporate Learning

Benoit Rochon, CC BY-SA 3.0, via Wikimedia Commons

Durch meine Partnerschaft mit dem Beratungsunternehmen Congenius bin ich Teil eines großen Corporate-Learning-Netzwerks, das aus über hundert AkademieleiterInnen und Trainingsverantwortlichen besteht. Wollen Sie Teil unserer Learning-Community werden? Congenius organisiert einmal pro Jahr eine Fachtagung in Hamburg. Die nächste Fachtagung findet am 15. November 2023 statt. Einen Rückblick auf die Fachtagung 2022 lesen Sie hier.

Erstmals fand am 20.06.2023 das neue Veranstaltungsformat KNOWLEX im Campus Schwarzwald in Freudenstadt statt. Aus 14 Industrieunternehmen trafen sich engagierte Personalentwickler, Akademieleiter und Instructional Designer, um sich in anmoderierten Workshops über Themen wie LMS-Einführung, digitales Lernen und Akademieaufbau auszutauschen. Lesen Sie hier einen Rückblick auf die gelungene Veranstaltung.

Zusätzlich haben wir 2020 den Industrie-Erfa-Kreis COALA (Corporate Learning Analytics) gestartet. Wir treffen uns vierteljährlich virtuell. Der Kreis ist offen für weitere produzierende Unternehmen mit langjährigen E-Learning Erfahrungen und mehr als 1.000 Mitarbeitenden, die sich gemeinsam mit uns über den Status Quo und die Perspektiven von Corporate Learning Analytics austauschen möchten. Kontaktieren Sie uns bei Interesse über das Kontaktformular.

Unsere Themenschwerpunkte im Bereich Corporate Learning sind:

Lernstrategie

Jede Organisation steht mit ihren Weiterbildungsthemen an einem anderen Punkt. Einige wollen schnellstmöglich eLearning einführen, weil es Druck von der Unternehmensleitung oder vom Markt gibt, anderen wächst das Thema bereits über den Kopf, weil sie den Überblick über die vielen Themen, Kurse und zukünftigen Anforderungen verloren haben.

Solche Ausgangssituationen sind nicht ungewöhnlich und uns sehr vertraut. Was fehlt, ist eine Lernstrategie, die Klarheit, Richtung und schnell sichtbare Erfolge erzielt. Wir begleiten Sie von der Ist-Analyse bis zur wirkungsorientierten Lernstrategie.

Technik trifft Methodik und Didaktik

Der deutsche Mittelstand muss sich nicht verstecken, wenn es um Innovationsfähigkeit oder Automatisierungsgrad geht. Da sind wir Weltspitze.

Leider sieht es oftmals bei Themen wie Wissenstransfer oder Lernkultur ganz anders aus. Kürzlich sagte ein Kunde zu uns: “Für unseren technischen Vertrieb ist nicht das Neuprodukt an sich ein Problem, sondern das Wissen über das Produkt.” Einen Prozess für einen weltweit strukturierten und messbaren Wissensaufbau gibt es nur in wenigen Unternehmen, sei es bei Neuprodukteinführung oder Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden, obwohl gerade hier ein enormer Hebel für Produktivitätssteigerung liegt.

Wir qualifizieren Ihre Wissensmultiplikatoren und Trainer aus Bereichen wie Vertrieb, Produktmanagement oder IT und machen aus Ihnen Experten in Sachen Methodik, Didaktik und Bildungsprozesse.

Auswahl Lern-Management-System

Um Wissen nachhaltig, messbar und international vermitteln zu können, führt kein Weg an der Einführung eines Lern-Management-Systems (LMS) vorbei. In einem mehrstufigen und systematischen Auswahlprozess wählen wir gemeinsam mit Ihnen die Software aus, die Ihren aktuellen und zukünftigen Anforderungen entspricht. Wie bei einem Hausbau entscheiden Sie über die Aufteilung von Eigen- und Fremdleistung.

Congenius ist einer von ganz wenigen Dienstleitern in Deutschland, die wirklich anbieterunabhängig Lern-Management-Systeme auswählen. Unser Auswahlkatalog umfasst mehrere Hundert Kriterien, die durch Ihre individuellen Anforderungen ergänzt werden. Gerne zeigen wir Ihnen unverbindlich in einem Zoom-Call, wie wir den Auswahlprozess mit Ihnen und den LMS-Anbietern durchführen.

Organisationsentwicklung

Die Einführung von neuen Lernkonzepten und Methodiken hat einen unmittelbaren Einfluss auf die Unternehmenskultur und etablierte Bildungsprozesse. Wir begleiten Sie bei bei den Veränderungsprozessen auf jeder Hierarchiestufe, von der Geschäftsführung über die Fachbereiche bis zu einzelnen Teams. Je nach Ihrem individuellen Bedarf nehmen wir die Rolle des Beraters, Coachs oder Teamentwicklers ein.

Sollten Sie internationale Projektteams haben, diskutieren wir alle Themen mit Ihnen auch gerne auf Englisch oder Spanisch.

Die Vielfalt der Themen überschlägt sich bei Ihnen?
Sie würden gerne jemand Externes mal einen Blick auf Ihre aktuelle Situation werfen lassen?

Sehr gerne diskutieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuellen Herausforderungen, egal, ob es sich um technische Trainings handelt, ein Transformationsprojekt im Bereich Weiterbildung oder den Ausbau Ihrer Akademie.

Investieren Sie eine Stunde in eine kostenfreie Videokonferenz!


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